竞争格局

竞争格局

杜高斯贝银行无法提及瑞士银行业发展相同商业模式并向国际客户提供类似范围的零售服务（由类似的推荐计划提供支持）的特定竞争对手。同时，在当地的瑞士银行零售市场上，有一家银行可以被认为是具有类似商业模式的最接近竞争对手。这是来自瑞士巴塞尔的CLER AG银行，它提出了一种类似的服务，包括零售银行服务，移动银行服务和推荐计划。CLER AG银行向开户的客户支付50瑞士法郎的奖金，向吸引客户到银行的推荐人支付50瑞士法郎的奖金。杜高斯贝银行认为这项服务与其提供的服务非常相似。杜高斯贝银行用5个杜卡斯币代替50瑞士法郎，并认为5个杜卡斯币是与最接近的竞争对手提供的50瑞士法郎相对应的适当报酬。

依靠薪酬计划发展零售客户群的银行通常以这样的思想为指导：客户在开设账户方面的努力会发展银行的基础设施，因此应该得到回报。假定客户的薪酬应充分补偿他们在开设帐户上花费的时间。杜高斯贝银行同意这种做法，并推出了与之兼容的创新。此创新采用以下形式：代替50瑞士法郎，向客户支付5个杜卡斯币的奖金。杜高斯贝银行对于杜卡斯币项目的长期战略发展可能会尊重这一理论比例。明确地说，为使MCA项目具有长期可持续性，杜高斯贝银行希望杜卡斯币汇率将稳定在1个杜卡斯币为10欧元左右。